Consulting

Coaching et consulting sont des missions individuelles ou d’équipes, personnalisées et ponctuelles, qui visent à aider les dirigeants et une entreprise dans la conduite d’un changement ou sur une mission précise.
A la différence des conseillers "classiques" qui apportent une solution "clé en main", Peform’Hans aide, sur une période définie, la personne ou l’équipe accompagnée à trouver sa propre solution.

Coaching : optimiser la performance à la première personne du singulier

Le coaching que nous pratiquons est un coaching deperformancequi a pour but la réussite de sa mission au sein de l’entreprise.Il consiste à accompagner un changement personnel dans un contexte professionnel, afin d’accroître la performance individuelle.

Objectifs :

L’intervention est orientée vers l’action.
Comme toutes les méthodologies Perform’Hans, le coaching se veut pragmatique, priorité étant accordée aux actions concrètes et à leur mise en place.

Consulting: guider les entreprises vers la réussite

La finalité du consulting, tel que le conçoit Perform’Hans, vise au développement des entreprises en boostant leurs ventes.
Fidèle à sa philosophie qui privilégie avant tout le concret, Perform’Hans intervient sur des thématiques précises, aux objectifs clairement identifiés.

Exemple de missions de consulting :

Direction commerciale de transition en l’absence d’un directeur commercial en poste
Stratégie commerciale en fonction des objectifs fixés par la Direction Générale : organisation commerciale, affectation des territoires et des quotas, plans de commissions…
Management des commerciaux
Choix et mise en place des outils et des processus internes : prospection, forecasts, CRM…
Stratégie et tactique commerciale sur des affaires importantes ou complexes
Entretiens pour la validation du recrutement des commerciaux

Quelques références

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